Producto : : Descripción

PT-37 Control de Obras con MS Project - 4ta

Con mucho agrado y satisfacción, el Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) publica la cuarta  edición del libro “Control de Obras con MSProject”, el cual presenta una selección organizada y actualizada ...Ver más

Miembro ICG : S/.35.00
General : S/.40.00
Llenar Ficha de Inscripción o Pedido
Más información

Control de Obras con MS Project - 4ta

Descripción de Producto

Con mucho agrado y satisfacción, el Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) publica la cuarta  edición del libro “Control de Obras con MSProject”, el cual presenta una selección organizada y actualizada de temas valiosos dirigida a los profesionales que desarrollan su actividad profesional en el control de obras.


AUTOR:

Ing. Guillermo Huerta Amoretti


ÍNDICE:

CAPÍTULO 1. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRA
1.1 Planificación, programación y control
1.2 Métodos de control de obra
1.3 Metodología de seguimiento de obra en project
1.4 El proyecto a controlar
1.5 Línea base y plan provisional
        1.5.1 Línea base
        1.5.2 Plan provisional
        1.5.3 Diferencias entre línea base y plan provisional
        1.5.4 La línea base guardada
1.6 Fecha de estado y Gantt de Seguimiento
        1.6.1 La fecha de estado o fecha de Control del proyecto
        1.6.2 El Gantt de Seguimiento
        1.6.3 La tabla de Seguimiento
1.7 Formas de actualizar el proyecto
        1.7.1 Actualizar el proyecto
        1.7.2 Actualizar las tareas
1.8 Reportes de avance de obra
        1.8.1 Actualizar las tareas de acuerdo a los reportes de avance
1.9 Reprogramaciones de trabajo por ejecutar
1.10 Reprogramaciones de tareas en curso
        1.10.1 Casos de reprogramación de tareas en curso
1.11 Reprogramaciones por ampliaciones de plazo
1.12 Los costos de un presupuestos
1.13 Los costos de acuerdo a project
        1.13.1 ¿Cómo calcula los costos project?
        1.13.2 ¿Cómo llevar los costos del presupuesto a project?
        1.13.3 Estados del costo en project
        1.13.4 El costo restante en project
1.14 El método del valor ganado
        1.14.1 Características
        1.14.2 Variables del valor ganado en project
1.15 Variación en la planificación y costos
1.16 Proyecciones al finalizar del valor ganado
1.17 Modos de cálculo del costo real en project, para el valor ganado

CAPÍTULO 2. PROYECTO DE EDIFICACIÓN
2.1 Descripción del proyecto
2.2 Establecer línea base y fecha de estado
2.3 Configurar el Gantt de Seguimiento
2.4 Ingresar % completados y fechas reales
2.5 Mostrar tablas del valor ganado
2.6 Informe del valor ganado

CAPÍTULO 3. PROYECTO DE UNA CARRETERA
3.1 Descripción del proyecto
        3.1.1 Volúmenes principales del proyecto
        3.1.2 Secciones transversales típicas del proyecto
3.2 Establecer línea base y fecha de estado
3.3 Configurar el Gantt de Seguimiento
3.4 Ingresar %completados y fechas reales
3.5 Mostrar tablas del valor ganado
3.6 Informe del valor ganado

CAPÍTULO 4. PROYECTO VIAL URBANO
4.1 Descripción del proyecto
4.2 Presupuesto y Anexos
4.3 Control y seguimiento de obra
4.4 Establecer línea base y fecha de estado
4.5 Configurar el Gantt de Seguimiento
4.6 Ingresar % completados y fechas reales
4.7 Mostrar tablas del valor ganado
4.8 Informes de costos
4.9 Reprogramar después de la fecha de control

Para evitar llenar esta ficha varias veces, le sugerimos crear una cuenta para la tienda web icg.
Registrese Aqui
Ficha de Inscripción o Pedido;
- Llenar sus datos completos en el siguiente formulario.