EV-1270 Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución

Descripción de Producto

El Instituto de la Construcción y Gerencia ICG, tiene el agrado de invitar a los profesionales y alumnos a participar en el Curso Especializado "Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución con la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento”.

Curso de 24 Horas Lectivas.

Las horas lectivas incluyen tareas, evaluaciones, repaso de clase, etc. según corresponda al curso.

TEMARIO:

Introducción
• Los riesgos
• Ciclo de un proyecto de inversión pública

Identificando Riesgos
• Caso A – Riesgo NO Identificado a Tiempo
• Caso B – Riesgo Identificado a Tiempo

Importancia de Incorporar la Gestión de Riesgos
• Los riesgos en los proyectos
• Objetivo
• Referencia de la importancia

Marco normativo
• Normas que regulan la gestión de riesgos
• Los riesgos en la LCE
• Los riesgos en el RLCE
• Riesgos desde las bases
• Ámbito de aplicación

Riesgos en obras públicas
• ¿Qué es un riesgo?
• ¿Qué es el riesgo de un proyecto?
• Riesgo según el pmbok
• El riesgo no es un problema

Tipos de riesgo en las obras
• Tipos
• Riesgos según características del proyecto
• Riesgos según ubicación de la obra
• Riesgo de no asignar bien un riesgo

Los Riesgos en los Adicionales y las Ampliaciones de Plazo
• Modificaciones al contrato
• Requisito para ampliación de plazo
• Procedimiento de ampliación de plazo
• Efectos de la ampliación de plazo
• Aprobación de ampliaciones de plazo
• Procedimiento de aprobación de adicionales
• Aprobación de prestaciones adicionales

Directiva OSCE y sus Alcances
• Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
- Aprobación
- Finalidad
- Alcance
• Gestión de riesgos
- Enfoque integral de gestión de riesgos
- Gestión de los riesgos
- Ejemplo de gestión de riesgos

Procesos en la Gestión de Riesgos
• Proceso 1: Identificación de riesgos
• Proceso 2: Análisis de riesgos
• Proceso 3: Planificación de respuesta a riesgos
• Proceso 4: Asignación de los riesgos

Principios y Fundamentos de Riesgos y Proyectos
• ¿Qué es Gestión de Riesgos?
• Concepto de Gestión de Riesgos
• Sistema de Gestión de Riesgos
• Concepto de Proyecto
• ¿Cómo lograr el éxito de un proyecto?
• Conceptos de Sistema de Dirección de Proyectos
• Sistema de Dirección de Proyectos
• Gestión de Riesgos en Proyectos
• Project Management Institute
• Ciclo de vida de un Proyecto
• ¿Qué es lo primero que se debe gestionar en un Proyecto?
• Procesos para la Gestión de Riesgos en Proyectos
• Marco Legal / Normativo Aplicable

Disposiciones para la Gestión de Riesgos en Obras
• Procesos para la gestión de riesgos en proyectos
• Disposiciones específicas durante la elaboración del expediente técnico
• Disposiciones específicas durante el proceso de selección
• Disposiciones específicas durante la ejecución de obra
• Taller: Planificación de la gestión de riesgos en obras específicas

Estudios de Riesgos para Obras Viales
• Introducción
• Contexto de la gestión de riesgos
• Gestión de riesgos durante el ciclo de vida
• Desarrollo de casos prácticos

EXPOSITORES:
Ing. Jorge Porras Bayeto
Ingeniero Civil UNI, Magister en Administración de ESAN (MBA). Maestro en Sistemas de Calidad y Productividad del Tecnológico de Monterrey México y egresado de la Maestría en Gestión Tecnológica Empresarial de la UNI. Posee estudios de Árbitro en el Centro de Conciliación y Arbitraje de la PUCP, Diplomado en Auditoría Gubernamental a la Gestión Ambiental en la ENC. Con experiencia en la gestión de obras en el ámbito Privado, Sector Público y Sistema Nacional de Control. Laboró como Evaluador de Prestaciones Adicionales y Especialista en Auditoria de Obras Públicas de la Contraloria General de la República - CGR. Actualmente es Gerente Contractual en una Empresa Constructora privada.

Ing. Ramiro Castro Ochoa
Ingeniero Civil UNI. Amplios conocimientos en Dirección de Proyectos bajo el enfoque PMI y Sistemas Integrados de Gestión (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo), basados en las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007. Es Auditor Interno en Sistemas Integrados de Gestión (IMS internal auditor) y Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad (QMS lead auditor), Gestión de plantas de producción de concreto premezclado. Consultor independiente en planeamiento y ejecución de proyectos, bajo el enfoque PMI.

Ing. Alcides Villafuerte Vizcarra
Ingeniero Civil con más de 20 años de experiencia profesional en gestión de proyectos de ingeniería, encargado de la gerencia de estudios y obras de Provias Departamental y Provias Descentralizado del MTC.
Magíster en Gestión Tecnológica Empresarial con título de excelencia otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña – España, UNI y Máster en Gestión Pública. Realizó estudios complementarios en Harvard University – USA y participó en los “Encuentros de Soluciones Viales” realizados en Chile (Universidad Católica de Chile) y Paraguay (Ministerio de Obras Públicas).