Producto : : Descripción

PT-37 Control de Obras con MS Project - 4.a


Con mucho agrado y satisfacción, el Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) publica el libro “MSProject”.


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Control de Obras con MS Project - 4.a
Descripción de Producto


Con mucho agrado y satisfacción, el Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) publica el libro “MSProject”.


El cual presenta una selección organizada y actualizada de temas valiosos dirigido a los profesionales que desarrollan su actividad profesional en el control de obras.


Publicamos la edición actualizada del Tomo 2 de MSProject, en una edición de 02 tomos. 

Los tomos se agrupan y se presentan de la siguiente manera:



TOMO 1:

PT-28 Programación de Obras con MSProject


TOMO 2:

PT-37 Control de Obras con MSProject


AUTOR:

Ing. Guillermo Huerta


ÍNDICE:


CAPÍTULO 1. Control y seguimiento de obra

               1.1 Planificación, programación y control

               1.2 Métodos de control de obra

               1.3 Metodología de seguimiento de obra en project

               1.4 El proyecto a controlar

               1.5 Línea base y plan provisional

                     1.5.1 Línea base

                     1.5.2 Plan provisional

                     1.5.3 Diferencias entre línea base y plan provisional

                     1.5.4 La línea base guardada

               1.6 Fecha de estado y Gantt de Seguimiento

                     1.6.1 La fecha de estado o fecha de Control del proyecto

                     1.6.2 El Gantt de Seguimiento

                     1.6.3 La tabla de Seguimiento

               1.7 Formas de actualizar el proyecto

                     1.7.1 Actualizar el proyecto

                     1.7.2 Actualizar las tareas

               1.8 Reportes de avance de obra

                     1.8.1 Actualizar las tareas de acuerdo a los reportes de avance

               1.9 Reprogramaciones de trabajo por ejecutar

               1.10 Reprogramaciones de tareas en curso

                     1.10.1 Casos de reprogramación de tareas en curso

               1.11 Reprogramaciones por ampliaciones de plazo

               1.12 Los costos de un presupuestos

               1.13 Los costos de acuerdo a project

                     1.13.1 ¿Cómo calcula los costos project?

                     1.13.2 ¿Cómo llevar los costos del presupuesto a project?

                     1.13.3 Estados del costo en project

                     1.13.4 El costo restante en project

               1.14 El método del valor ganado

                     1.14.1 Características

                     1.14.2 Variables del valor ganado en project

               1.15 Variación en la planificación y costos

               1.16 Proyecciones al finalizar del valor ganado

               1.17 Modos de cálculo del costo real en project, para el valor ganado


CAPÍTULO 2. Proyecto de edificación

               2.1 Descripción del proyecto

               2.2 Establecer línea base y fecha de estado

               2.3 Configurar el Gantt de Seguimiento

               2.4 Ingresar % completados y fechas reales

               2.5 Mostrar tablas del valor ganado

               2.6 Informe del valor ganado


CAPÍTULO 3. Proyecto de una carretera

               3.1 Descripción del proyecto

                     3.1.1 Volúmenes principales del proyecto

                     3.1.2 Secciones transversales típicas del proyecto

               3.2 Establecer línea base y fecha de estado

               3.3 Configurar el Gantt de Seguimiento

               3.4 Ingresar %completados y fechas reales

               3.5 Mostrar tablas del valor ganado

               3.6 Informe del valor ganado


CAPÍTULO 4. Proyecto vial urbano

               4.1 Descripción del proyecto

               4.2 Presupuesto y Anexos

               4.3 Control y seguimiento de obra

               4.4 Establecer línea base y fecha de estado

               4.5 Configurar el Gantt de Seguimiento

               4.6 Ingresar % completados y fechas reales

               4.7 Mostrar tablas del valor ganado

               4.8 Informes de costos

               4.9 Reprogramar después de la fecha de control



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