PT-61 Calidad en la Construcción - 1.a

Descripción de Producto

Con mucho agrado y satisfacción el Instituto de la Construcción y Gerencia, presenta la primera edición del libro “Calidad en la Construcción”. El presente libro nos presenta de forma organizada temas enfocados a la Calidad en la Construcción cubre prácticamente todos sus aspectos, tales como: Escenario del sector construcción en el Perú, marco conceptual de la gestión de calidad, situación de la Infraestructura, filosofía de calidad aplicada al CVPC, etapas de desarrollo de los proyectos de construcción, gestión de calidad aplicada a la construcción, sistemas de gestión de calidad aplicada al sector Construcción, Importancia de la aplicación se calidad en la construcción, modelo de Calidad proyectos exitosos, costos relativos a la Calidad en la construcción, Innovación, Productividad y Competitividad en el Sector, aplicación del historial de proyectos, entre otros temas.

AUTOR:
Ing. Rubén Gómez Sánchez Soto

ÍNDICE:

1. INTRODUCCIÓN

2. ESCENARIO DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN EN EL PERÚ
2.1 Crecimiento PBI sector construcción y su evaluación en el continente
2.2. Nacimiento de la Idea: “Calidad en la Construcción
2.3. Necesidades de proyectos de construcción exitosos
2.4. Importancia de una visión del sector construcción
2.5. Rol e impacto de la educación y la innovación

3. MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN DE CALIDAD
3.1. Base Conceptual de la Aplicación de la Filosofía de Calidad
3.2. Normas ISO serie ISO 9000 Documentos Normativos Básicos
3.3. Diseño de Calidad en los Proyectos de Construcción

4. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
4.1. Infraestructura y desarrollo económico
4.2. Inversiones y déficit de infraestructura en américa del sur
4.3. Aplicación de los escenarios futuros en la infraestructura
4.4. Reflexiones finales

5. FILOSOFÍA DE CALIDAD APLICADA AL CVPC
5.1. Base conceptual
5.2. Ejemplo aplicativo
5.3. Responsabilidades de los involucrados con el CVPC

6. ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
6.1. Etapas o ciclos de los proyectos
6.2. Nivel de precisión de la estimación en los proyectos

7. GESTIÓN DE CALIDAD APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN
7.1. Base conceptual de la calidad aplicada a la construcción
7.2. Ejemplo aplicativo a un proyecto de construcción

8. SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD APLICADA AL SECTOR CONSTRUCCIÓN
8.1. Modelo de los SGC O PGC
8.2. Tipos de documentos de los SGC o PGC
8.3. Aplicaciones de los documentos de los SGC o PGC a un proyecto de construcción
8.4. Recomendaciones finales

9. IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN

10. MODELO DE CALIDAD DE PROYECTOS EXITOSOS
10.1. Resumen
10.2. Premisas
10.3. Desarrollo del modelo calidad en la construcción para lograr proyectos exitosos
10.4. Beneficios esperados
10.5. Acciones de apoyo y difusión
10.6. Conclusiones
10.7. Recomendaciones

11. COSTOS RELATIVOS A LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
11.1. Resumen
11.2. Introducción
11.3. Objetivo
11.4. Revisión del marco teórico de base
11.5. Categorización de los resultados de los proyectos de construcción por su EI
11.6. Definición del modelo para mejorar la EI mediante la implementación de los CRC
11.7. Planteamiento del programa nacional de calidad (PNC)
11.8. Conclusiones
11.9. Bibliografía

12. INNOVACIÓN, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN EL SECTOR
12.1. Premisas
12.2. Definiciones básicas
12.3. Propuestas en cuanto a la innovación
12.4. Propuestas en cuanto a la productividad
12.5. Propuestas en cuanto a competitividad
12.6. Recomendaciones finales

13. APLICACIÓN DEL HISTORIAL DE PROYECTOS
13.1. Resumen
13.2. Introducción
13.3. ¿Quiénes son los involucrados con la propuesta?
13.4. ¿En qué consiste la propuesta?
13.5. Centros educativos construidos por INFES
13.6. ¿Cuál es el marco del sistema de contratación del Estado Peruano?
13.7. Eficiencia de la inversión en la construcción (EIC)
13.8. Presentación del historial de proyecto
13.9. Resultados esperados del historial de proyectos
13.10. Evaluación de los tiempos de ejecución
13.11. Evaluación de los costos de ejecución
13.12. Conclusiones
13.13. Bibliografía

14. NECESIDAD DE LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS
14.1. Premisas
14.2. Objetivos
14.3. Documentación aplicable
14.4. Bases conceptuales de la campaña para lograr proyectos exitosos
14.5. Aplicación de los costos relativos a la calidad en los proyectos
14.6. Aplicación de la gestión de riesgos a los proyectos de inversión
14.7. Necesidad de contar con gerentes de proyectos exitosos
14.8. Niveles de ejecución presupuestal 2011 y 2012
14.9. Diseño aplicable a la campaña para lograr proyectos exitosos

15. ROL DEL FACTOR HUMANO EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN
15.1. Aspectos humanos relacionados con el sector construcción
15.2. Recomendaciones para cumplir plazos y mejorar la calidad de lo construido
15.3. Conclusiones
15.4. Recomendaciones

16. LOS CENTROS DE FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL SECTOR
16.1. Resumen
16.2. Premisas
16.3. Análisis del reto de los ingenieros con la sociedad
16.4. Planteamiento de modelo soporte de la propuesta
16.5. Conclusiones
16.6. Compromisos

17. REFLEXIONES FINALES