Producto : : Descripción

EV-0910 Programación y Control de Obras con MSProject 2016


El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado de invitar a los profesionales y alumnos a participar en el Curso Taller “Programación y Control de Obras con MSProject 2016”, curso valioso e indispensable para el ejercicio Profesional, muy completo y 100% A ...Ver más

Inversión
General
Corporativo

Miembro ICG
General
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Estudiantes
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Programación y Control de Obras con MSProject 2016
Descripción de Producto

El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado de invitar a los profesionales y alumnos a participar en el Curso Taller “Programación y Control de Obras con MSProject 2016”, curso valioso e indispensable para el ejercicio Profesional, muy completo y 100% Aplicativo.

El Curso esta desarrollado con el MSProject 2016.

Curso de 48 Hora Lectivas.
Las horas lectivas incluyen tareas, evaluaciones, repaso de clase, etc. según corresponda al curso.

TEMARIO:


Programación de Obras con MSProject 2016

  • El MSProject 2016 y su Entorno de Trabajo
    - Revisión General del MSProject 2016
    - Las Barras de Menús
    - La Vista del Diagrama de Gantt
    - Revisión de la Cinta de Opciones
    - Generación de Informes
    - Generación de Impresiones
    - Escalas de Tiempos
    - ¿Qué desea hacer?

  • Herramientas para la Programación de Obras
    - Planificación de una Obra
    - Planificación, Programación y Control del Proyecto
    - Métodos de Programación de Obras
    - Proyecto y sus Características
    - Operaciones y Proyectos
    - Tareas
    - Modos de Tareas
    - Tipos de Tareas
    - Duraciones de Tareas
    - Dependencia entre Tareas
    - Delimitaciones entre Tareas
    - El Diagrama de Gantt
    - La Ruta Crítica y las Holguras de las Tareas
    - El Diagrama de Red y Red de Precedencias
    - Información General del Proyecto
    - Los Recursos
    - La Hoja de Recursos
    - Los Gráficos de Recursos
    - Tipos de Informes

  • Aplicación a un Proyecto de Edificación
    - Descripción del Proyecto de Edificación
    - Presupuesto y Análisis de Precios
    - Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
    - Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
    - Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
    - Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
    - Ingreso de Recursos
    - Dependencia entre Tareas
    - La Ruta Crítica del Proyecto
    - Ajuste de la Ruta Crítica
    - Informes

  • Aplicación a un Proyecto Vial
    - Descripción del Proyecto Vial
    - Presupuesto y Análisis de Precios
    - Configuración del Calendario Laboral del Proyecto
    - Ingreso del Listado de Recursos del Proyecto
    - Estimación de Duraciones de Tareas y Número de Cuadrillas
    - Cálculo de los Recursos por Tarea a partir de los Análisis de Precios Unitarios
    - Dependencias entre Tareas
    - La Ruta Crítica del Proyecto
    - Ajuste de la Ruta Crítica
    - Gráfico de Recursos
    - Calendario de Avance de Obra
    - Curva S a partir de Datos del Project
    - Informe


    Control de Obras con MSProject 2016
  • Control y Seguimiento de Obra
    - Planificación, Programación y Control
    - Métodos de Control de Obra
    - Metodología de Seguimiento de Obra en Project
    - Configuración del Proyecto
    - Línea Base y Plan Provisional
    - Fecha de Estado y Gantt de Seguimiento
    - Formas de Actualizar el Proyecto
    - Reportes de Avance de Obra
    - Reprogramaciones de Trabajo por Ejecutar
    - Reprogramaciones de Tareas en Curso
    - Reprogramaciones por Ampliaciones de Plazo
    - Los Costos de un Presupuesto
    - Los Costos de Acuerdo a Project
    - El Costo Restante en Project
    - El Método del Valor Ganado
    - Variación en la Planificación y Costos

  • Aplicación a un Proyecto de Edificación
    - Descripción del Proyecto de Edificación
    - Configuración del Proyecto
    - Ingresar el Gantt a Controlar
    - Establecer Línea Base y Fecha de Control
    - Ingresar % Completados y Fechas Reales
    - Mostrar las Tablas del Valor Ganado
    - Mostrar Informe del Valor Ganado
    - Reprogramar después de Fecha de Control

  • Aplicación a un Proyecto Vial
    - Descripción del Proyecto Vial
    - Configuración del Proyecto
    - Ingresar el Gantt a Controlar
    - Establecer Línea Base y Fecha de Control
    - Ingresar % Completados y Fechas Reales
    - Ingresar Costos Reales Calculados por el Usuario
    - Mostrar las Tablas del Valor Ganado
    - Mostrar Informe del Valor Ganado
    - Reprogramar después de Fecha de Control

EXPOSITOR:

Ing Guillermo Huerta A.
Ha trabajado en las principales empresas constructoras del medio como Gerente de proyecto, Residente de Obras y Jefe de Obras Civiles. Es Ingeniero Civil UNI, cuenta con MBA de la Universidad ESAN, un diplomado en Dirección de Proyectos también de la universidad ESAN y es PMP por el Project Management Institute (USA).

En el rubro de edificaciones, ha sido ingeniero residente de importantes proyectos inmobiliarios entre los que destacan ”El Edifico Las Poncianas” y “El Edificio El Historiador” ambos en San Isidro con más de 10,000 m de área techada cada uno. En el rubro de infraestructura vial y carreteras, ha sido gerente de proyectos en diversas carreteras en la costa y sierra.

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