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EV-1049 Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución


con Ley de Contrataciones del Estado, ISO 9001:2015, ISO 31000:2018 y PMBOK 6.a Edición
El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado en invitar a los profesionales del sector construcción a participar en el Curso a Distancia "Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución con Ley de Contrataciones del Estado, ISO 9001:2015, ...Ver más
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Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución
con Ley de Contrataciones del Estado, ISO 9001:2015, ISO 31000:2018 y PMBOK 6.a Edición
Descripción de Producto

El Instituto de la Construcción y Gerencia (ICG) tiene el agrado en invitar a los profesionales del sector construcción a participar en el Curso a Distancia "Gestión de Riesgos de Obras en la Planificación y en su Ejecución con Ley de Contrataciones del Estado, ISO 9001:2015, ISO 31000:2018 y PMBOK 6.a Edición", curso valioso e indispensable para el Ejercicio Profesional.

Curso de 24 Hora Lectivas.
Las horas lectivas incluyen tareas, evaluaciones, repaso de clase, etc., según corresponda al curso.

TEMARIO:

    Ing. Ramiro Castro
    Módulo 1: Principios y Fundamentos de Riesgos y Proyectos
    - ¿Qué es Gestión de Riesgos?
    - Concepto de Gestión de Riesgos
    - Sistema de Gestión de Riesgos
    - Concepto de Proyecto
    - ¿Cómo Lograr el Éxito de un Proyecto?
    - Conceptos de Sistema de Dirección de Proyectos
    - Sistema de Dirección de Proyectos
    - Gestión de Riesgos en Proyectos
    - Project Management Institute
    - Ciclo de Vida de un Proyecto
    - ¿Qué es lo Primero que se debe Gestionar en un Proyecto?
    - Procesos para la Gestión de Riesgos en Proyectos
    - Marco Legal / Normativo Aplicable

    Módulo 2: Disposiciones para la Gestión de Riesgos en Obras
    - Procesos para la Gestión de Riesgos en Proyectos
    - Planificar la Gestión de los Riesgos
    - Identificar los Riesgos
    - Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
    - Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos
    - Planificar la Respuesta a los Riesgos
    - Implementar la Respuesta a los Riesgos
    - Monitorear los Riesgos
    - Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
    - Disposiciones Específicas durante la Elaboración del Expediente Técnico
       * Directiva N.° 012-2017-OSCE/CD: Gestión de Riesgos en la Planificación de la
          Ejecución de Obras.
       * Identificar Riesgos
       * Analizar Riesgos
       * Planificar la Respuesta a Riesgos
       * Asignar Riesgos
    - Disposiciones Específicas durante el Proceso de Selección
    - Disposiciones Específicas durante la Ejecución de Obra
    - Taller: Planificación de la Gestión de Riesgos en Obras Específicas


    Ing. Alcides Villafuerte Vizcarra
    - Estudios de Riesgos para Obras Viales
    - Objetivo
    - Contenido
    - Introducción
       * Problemas en la Gerencia de Riesgos
       * Preguntas Claves para Contextualizar los Riesgos de la Estrategia del Proyecto Vial
       * ¿Cuándo Nace el Conflicto?
       * Identificar las Causas más Frecuentes de Reclamos
       * Influencia del Perfil del Contratista
       * Correcta Aplicación de la Normativa sobre Adicionales
       * Modificaciones al Contrato
       * Información e Interpretación del Contratista
    - Contexto de la Gestión de Riesgos
       * Identificación del Riesgo
       * Análisis del Riesgo
       * Gestión del Riesgo
       * ¿Cómo Identificar el Riesgo y Evitar Controversias?
    - Gestión de Riesgos durante el Ciclo de Vida
       * Identificación de Riesgos
       * Formato para Identificar, Analizar y Dar Respuesta a Riesgos
       * Matriz de Probabilidad e Impacto
       * Formato para Asignar Riesgos
    - Desarrollo de Casos Prácticos
       * Caso 1: Desarrollar Gestión de Riesgos
       * Caso 2: Riesgo de Retraso en la Ejecución de la Obra por Controversias
       * Caso 3: Riesgo en la Calidad del Expediente Técnico
    ANEXOS

EXPOSITORES:

Ing. Ramiro Castro
Ingeniero Civil UNI. Amplios conocimientos en Dirección de Proyectos bajo el enfoque PMI y Sistemas Integrados de Gestión (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo), basados en las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007.
Es Auditor Interno en Sistemas Integrados de Gestión (IMS internal auditor) y Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad (QMS lead auditor), Gestión de plantas de producción de concreto premezclado. Consultor independiente en planeamiento y ejecución de proyectos, bajo el enfoque PMI.


Ing. Alcides Villafuerte Vizcarra
Ingeniero Civil con más de 20 años de experiencia profesional en gestión de proyectos de ingeniería, encargado de la gerencia de estudios y obras de Provias Departamental y Provias Descentralizado del MTC.
Magíster en Gestión Tecnológica Empresarial con título de excelencia otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña – España, UNI y Máster en Gestión Pública. Realizó estudios complementarios en Harvard University – USA y participó en los “Encuentros de Soluciones Viales” realizados en Chile (Universidad Católica de Chile) y Paraguay (Ministerio de Obras Públicas).

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